Довідка
Довідка ЛКЛАУД ІД 456

Основи проєктної діяльності

Критерії оцінювання
100%
№ Тема
5 лекції
1
Сутність проєкту, ознаки проєктної діяльності та відмінність від операційної роботи.
2
Класифікація проєктів і роль проєктного менеджменту в діяльності організації.
3
Життєвий цикл проєкту, фази, контрольні точки та організаційні структури.
4
Ініціювання проєкту: аналіз проблеми, формування ідеї, мети та критеріїв успіху.
5
Статут проєкту, бізнес-обґрунтування й основні обмеження.
6
Зацікавлені сторони, команда проєкту та розподіл ролей і відповідальності.
7
Управління змістом проєкту та структура декомпозиції робіт (WBS).
8
Календарне планування: послідовність робіт, тривалість, залежності та критичний шлях.
9
Планування ресурсів, оцінювання витрат і формування бюджету.
10
Ідентифікація, аналіз і планування реагування на ризики.
11
Управління якістю, змінами та конфігурацією проєкту.
12
Комунікації, моніторинг, показники виконання та звітність.
13
Завершення проєкту, оцінювання результатів, набуті уроки та презентація.
5 практичні заняття
1
Аналіз прикладів проєктної та операційної діяльності. Формування паспорта ідеї.
2
Побудова моделі життєвого циклу обраного проєкту.
3
Формулювання проблеми, SMART-мети, завдань і критеріїв успіху.
4
Розроблення статуту проєкту та реєстру зацікавлених сторін.
5
Побудова WBS і матриці відповідальності RACI.
6
Створення календарного плану та діаграми Ганта.
7
Розрахунок потреби в ресурсах, кошторису й бюджету.
8
Формування реєстру ризиків і плану реагування.
9
Розроблення плану комунікацій, моніторингу та звітності.
10
Підготовка й захист командної презентації проєкту.
Загальнонаціональна хвилина мовчання за загиблими внаслідок збройної агресії рф проти України
60