Довідка
Довідка
ЛКЛАУД ІД 456

Визначення довгострокових цілей. Аналіз цілей в розрізі «цілі-цінності», «цілі-засоби», «цілі-завдання».

Матеріали
Проблемні питання

  • Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№ Тема
4 лекції
1
Мета та завдання навчальної дисципліни «Самоменеджмент». Час менеджера та принципи його ефективного використання.
2
Аналіз витрат часу в системі само-менеджменту.
3
Аналіз часових втрат в системі самоменеджменту. Принципи планування.
4
Планування особистої кар’єри менеджра і роль само-менеджменту в даному процесі. Цілепокладання в системі самоменеджменту.
5
Прокрастинація і способи її подолання.
6
Корпоративний тайм-менеджмент: філософія і технологія.
7
Самомотивація та самоконтроль менеджера.
8
Есенціалізм. Правила есенціаліста.
9
Заходи проти нераціонального використання часу.
10
Делегування повноважень і самоменеджмент.
11
Пошуки і формулювання цілей.
12
Контроль в тайм-менеджменті.
13
Програми для організації часу.
14
Контроль. Грані контролю в організації. Правила і помилки контролю.
15
Встановлення пріоритетів при опрацюванні управлінських рішень.
16
Самоменеджмент як інструмент організаційного розвитку.
17
Принципи лідерства. Розвиток навичок і якостей лідера.
4 практичні заняття
1
Колесо життєвого балансу. Визначення втрат часу під час постановки мети.
2
Тижневий експеримент. Вибір цілі.
3
Визначення перешкод при досягненні мети.
4
Планування часу за допомогою різних прийомів тайм-менеджменту.
5
Визначення довгострокових цілей. Аналіз цілей в розрізі «цілі-цінності», «цілі-засоби», «цілі-завдання».
6
Дерево цілей. SMART-аналіз особистих якостей.
7
Планування за допомогою програм для організації часу.
8
Реалізація планів і оптимізація діяльності. Аналіз дня методом «П’яти пальців» (за Л. Зайвертом).
9
Диференційований залік