Календарне планування: послідовність робіт, тривалість, залежності та критичний шлях.

Дізнаємось

Основні поняття, принципи, процеси та інструменти теми «Календарне планування: послідовність робіт, тривалість, залежності та критичний шлях.», їх взаємозв’язок і практичне значення для менеджера проєкту.

Навчимось

Аналізувати проєктні ситуації, добирати доречні методи, аргументувати управлінські рішення та оформлювати їх у проєктних документах.

Самостійна робота

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
5 лекції
1	Сутність проєкту, ознаки проєктної діяльності та відмінність від операційної роботи.
2	Класифікація проєктів і роль проєктного менеджменту в діяльності організації.
3	Життєвий цикл проєкту, фази, контрольні точки та організаційні структури.
4	Ініціювання проєкту: аналіз проблеми, формування ідеї, мети та критеріїв успіху.
5	Статут проєкту, бізнес-обґрунтування й основні обмеження.
6	Зацікавлені сторони, команда проєкту та розподіл ролей і відповідальності.
7	Управління змістом проєкту та структура декомпозиції робіт (WBS).
8	Календарне планування: послідовність робіт, тривалість, залежності та критичний шлях.
9	Планування ресурсів, оцінювання витрат і формування бюджету.
10	Ідентифікація, аналіз і планування реагування на ризики.
11	Управління якістю, змінами та конфігурацією проєкту.
12	Комунікації, моніторинг, показники виконання та звітність.
13	Завершення проєкту, оцінювання результатів, набуті уроки та презентація.
5 практичні заняття
1	Аналіз прикладів проєктної та операційної діяльності. Формування паспорта ідеї.
2	Побудова моделі життєвого циклу обраного проєкту.
3	Формулювання проблеми, SMART-мети, завдань і критеріїв успіху.
4	Розроблення статуту проєкту та реєстру зацікавлених сторін.
5	Побудова WBS і матриці відповідальності RACI.
6	Створення календарного плану та діаграми Ганта.
7	Розрахунок потреби в ресурсах, кошторису й бюджету.
8	Формування реєстру ризиків і плану реагування.
9	Розроблення плану комунікацій, моніторингу та звітності.
10	Підготовка й захист командної презентації проєкту.

Довідка ЛКЛАУД ІД 456

Календарне планування: послідовність робіт, тривалість, залежності та критичний шлях.

Дізнаємось

Навчимось

Самостійна робота

Матеріали

Проблемні питання

Д.з.