Захист підсумкових проектів Презентація повного плану діяльності підприємства Відповіді на запитання та обговорення реалізації проекту Надання зворотного зв'язку від викладача та студентів

Вступ до планування в бізнесі Поняття планування, його роль у підприємницькій діяльності Види планування (стратегічне, тактичне, оперативне) Етапи процесу планування

Інструменти аналізу в процесі планування SWOT-аналіз: оцінка сильних і слабких сторін PESTLE-аналіз: аналіз зовнішнього середовища Аналіз конкуренції: методи та практичне застосування

Розробка стратегічного плану підприємства Основи формування місії та бачення Визначення стратегічних цілей Інструменти стратегічного планування

Управління ризиками в процесі стратегічного планування Поняття ризику та його типи Методи ідентифікації ризиків Інструменти управління ризиками

Розробка операційного плану Основні елементи операційного плану Показники ефективності (KPI) для оцінки діяльності Взаємозв'язок між стратегічним і оперативним плануванням

Організація робочих процесів Принципи організації ефективних процесів Ролі та обов'язки в організації Вплив організаційної структури на продуктивність

Основи організаційної структури Типи організаційних структур Вибір структури залежно від розміру підприємства та ринку Вплив структури на управління

Інструменти делегування Принципи ефективного делегування завдань Довіра та контроль у процесі делегування Як уникнути помилок у делегуванні

Планування людських ресурсів Аналіз потреб у персоналі Створення плану навчання та розвитку команди Мотивація як основа продуктивності

Фінансове планування Бюджетування: принципи та інструменти Управління грошовими потоками Планування інвестицій

Моніторинг виконання планів Інструменти для відстеження прогресу Визначення відхилень і коригуючих дій Звітність як інструмент контролю

Оцінка ефективності планування Як визначити успішність реалізації планів Вплив результатів на подальше планування Використання зворотного зв’язку

Інновації та розвиток бізнесу Роль інновацій у стратегії підприємства Як визначити нові можливості для розвитку Інструменти впровадження змін

Підсумки планування та організації Узагальнення ключових знань Визначення основних принципів ефективного управління Як інтегрувати планування в щоденну діяльність

Логістика та управління ресурсами Роль логістики в організації діяльності підприємства Управління ланцюгом постачання: планування та оптимізація Використання технологій для автоматизації процесів

Управління проектами в бізнесі Основи управління проектами: методи та підходи Життєвий цикл проекту: планування, виконання, контроль Інструменти управління проектами (Gantt, Kanban, Scrum)

Цифрові технології в плануванні Використання сучасних програмних рішень для планування та управління Інструменти автоматизації процесів (ERP, CRM) Вплив цифровізації на організацію діяльності

Етика та соціальна відповідальність у бізнесі Вплив етичних принципів на організацію діяльності Соціальна відповідальність як стратегічний елемент розвитку Приклади успішної інтеграції соціальних проектів у бізнес

Аналіз кейсів планування в бізнесі Обговорення реальних прикладів успішного та невдалого планування Визначення основних помилок

Проведення SWOT-аналізу Визначення сильних і слабких сторін для уявної компанії Оцінка можливостей і загроз на основі реального ринку

Формулювання місії, бачення та стратегічних цілей Робота у групах над створенням стратегічного плану Презентація та обговорення результатів

Аналіз ризиків у стратегічному плануванні Ідентифікація ризиків для обраного проекту Розробка стратегії мінімізації ризиків

Створення операційного плану Визначення ключових операційних завдань для підприємства Побудова схеми планування ресурсів

Проектування робочих процесів Розробка схеми організації робочих процесів Аналіз впливу змін у процесах на загальну діяльність

Створення органіграм Розробка організаційної структури для уявного підприємства Визначення ролей і відповідальностей

Тренінг із делегування завдань Рольові ігри для моделювання процесу делегування Аналіз результатів та обговорення

Розробка HR-плану Аналіз кадрових потреб у різних бізнес-моделях Формування програми навчання

Створення фінансового плану Розробка бюджету для уявного проекту Аналіз і розподіл витрат

Створення системи моніторингу Розробка системи відстеження виконання KPI Аналіз звітів та внесення коригувань

Оцінка результатів виконання плану Підготовка звіту про реалізацію плану Аналіз сильних і слабких сторін

Розробка інноваційної стратегії Аналіз сучасних трендів і можливостей Розробка інноваційного підходу до розвитку

Підсумки планування та організації Узагальнення ключових знань Визначення основних принципів ефективного управління Як інтегрувати планування в щоденну діяльність

Розробка логістичного плану Аналіз потреб підприємства в ресурсах і постачанні Побудова схеми логістичних потоків для уявної компанії Оптимізація витрат на транспортування та зберігання

Планування проекту з використанням сучасних інструментів Створення проектного плану з використанням діаграми Ганта Розподіл завдань у рамках проекту, використовуючи Kanban-дошку Моделювання процесу виконання проекту

Використання цифрових інструментів у плануванні Робота з програмними продуктами для управління бізнесом (ERP або CRM-системи) Впровадження цифрових технологій у процеси планування та моніторингу Аналіз ефективності використання інструментів автоматизації

Визначення етичних принципів у діяльності підприємства Аналіз кейсів порушення етичних норм у бізнесі Розробка етичного кодексу для уявної компанії Створення соціально відповідального проекту

Підготовка комплексного плану діяльності підприємства Інтеграція стратегічного, операційного та фінансового планів Розробка детального графіка впровадження змін Презентація напрацювань у групах

Захист підсумкових проектів Презентація повного плану діяльності підприємства Відповіді на запитання та обговорення реалізації проекту Надання зворотного зв'язку від викладача та студентів