Основи прийняття рішень для управління 1. Прийняття рішень щодо планування збуту та виробництва продукції, матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу. 2. Прийняття рішень щодо підвищенняконкурентоспроможнос¬ті продукції. 3. Прийняття рішень щодо зменшення витрат виробництва. 4. Прийняття рішень щодо зменшення витрат на утримання ви¬робничих запасів.

Консультація з організації проведення виробничоїї пратики. Основні настанови щодо проходження виробничої практики відповідно до Робочої програми виробничої практики, пояснення щодо виконання індивідуального завдання

Огляд можливостей відпрацювання вмінь і навичок, закріплення знань, отриманих при вивченні теоретичних дисциплін та набуття першого практичного досвіду

Ознайомлення з нормативними документами, якими керується підприємство у процесі своєї діяльності (вивчення законодавчих актів, статутних документів підприємства).

Ознайомлення зі структурою персоналу підприємства, вивчення посадових інструкцій, функцій кожного підрозділу та відділу. Визначення потреби в персоналі. Оцінка витрат, пов'язаних з утриманням персоналу

Вивчення діяльності відділу маркетингу підприємства (структури, функцій, документації).

Вивчення діяльності відділу логістики підприємства (структури, функцій, документації).

Вивчення звітних документів підприємства, ознайомлення із системою оцінки економічних показників діяльності підприємства.

Загальний аналіз діяльності підприємства. Аналіз основних економічних показників за останні 2 роки.

Аналіз системи управління формуванням та використанням трудового потенціалу підприємства

Аналіз організації роботи відділу маркетингу та маркетингових досліджень

Загальна діагностика конкурентоспроможності підприємства. Особливості управління конкурентоспроможністю продукції підприємства.

Особливості антикризового управління потенціалом підприємства.

Основи прийняття рішень для управління 1. Прийняття рішень щодо планування збуту та виробництва продукції, матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу. 2. Прийняття рішень щодо підвищенняконкурентоспроможнос¬ті продукції. 3. Прийняття рішень щодо зменшення витрат виробництва. 4. Прийняття рішень щодо зменшення витрат на утримання ви¬робничих запасів.

Аналіз фінансової стійкості, ділової активності підприємства

Алгоритм узагальнення основних результатів проходження виробничої практики, написання висновків, списку використаних джерел, оформлення додатків

Оформлення Щоденника про проходження виробничої практики, підписи відповідальних осіб, відгуки

Оформлення Звіту про проходження виробничої практики і подавання для перевірки викладачу

Розбір зауважень викладача щодо змісту і оформлення Щоденника і Звіту про проходження виробничої практи

Доопрацювання зауважень і виправлення помилок у Звіті про проходження виробничої практики

Захист звітів про проходження практики – підгрупа 1, 2

*Індивідуальне завдання. На вибір. 1. Прослухати і опрацювати курс Основи проєктного менеджменту, який проводиться он-лайн на платформі за посиланням https://apps.prometheus.org.ua/learning/course/course-v1:Prometheus+BASICPM101+2022_T1/home ***період проведення - постійно. 2. Краудфандинг: як зібрати кошти на свій проєкт Які проєкти можна фінансувати за допомогою краудфандингу та де шукати доброчинців Посилання https://osvita.diia.gov.ua/courses/crowdfunding-how-to-raise-money-for-your-project